Über uns

Ein Kollektiv aus
Ex-Operators.

Wir sitzen in Ihrer Pipeline, nicht über ihr. Keine Beratungsfloskeln, keine Theorie — nur Methoden, die wir selbst auf dem Boden gebaut und getestet haben.

Unser Warum

Zwei Gründer.
Eine Vision.
Ein Standard.

ScaleBridge steht für skalierbares Wachstum, klare Strukturen und Vertrieb, der messbare Ergebnisse liefert. Wir, Lenn Kretzschmar und Tammo Rau, Geschäftsführer und Gründer der ScaleBridge Consulting, haben uns im Frühjahr 2024 im Vertrieb kennengelernt. Obwohl wir online miteinander Bekanntschaft machten, ermöglichte uns unsere regionale Nähe ein schnelles persönliches Treffen. Dabei wurde sofort klar: Wir teilen denselben extremen Fokus auf Leistungsorientierung. Was als Zusammenarbeit in einem einzelnen Unternehmen begann, entwickelte sich schnell zu einer starken Partnerschaft – mit gemeinsamen Standards, einer klaren Denkweise und einem kompromisslosen Anspruch an Performance. Wir beide sind direkt nach dem Abitur in den Vertrieb gestartet, weil wir uns von Anfang an im leistungsbasierten Arbeiten gesehen haben und genau in diesem Umfeld wachsen wollten. Parallel dazu haben wir früh in unsere Fähigkeiten investiert, unter anderem durch mehrere Online-Schulungen im Bereich Vertrieb sowie in eine Zusammenarbeit mit der Baulig Consulting, die uns maßgeblich geprägt und in unserer Entwicklung entscheidend vorangebracht hat. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von maximaler Einsatzbereitschaft und einer klaren Priorisierung unserer Geschäftsziele. Wir haben stets auf periphere Dinge kompromisslos verzichtet, um die Zeit intensiv für die Professionalisierung im Vertrieb und die persönliche Weiterentwicklung zu nutzen. Früh haben wir uns bewusst auf drei Branchen spezialisiert: den Online-Dienstleistungsmarkt, die Immobilienbranche und die Photovoltaikbranche. In insgesamt fünf verschiedenen Unternehmen konnten wir tiefgehende Praxiserfahrung sammeln und ein klares Verständnis dafür entwickeln, was wirklich funktioniert und was nicht - und vor allem, wie Vertrieb wirklich in der Praxis abläuft und worauf es ankommt. Dabei sind wir immer wieder auf die selben Herausforderungen gestoßen: ineffiziente Sales-Funnel, unklare Prozesse, schwache Conversion Rates und sehr oft mangelnde Kundenzufriedenheit. Gleichzeitig haben wir in vielen Unternehmen gesehen, dass es intern an grundlegenden Strukturen fehlt – von unklarer Mitarbeiterführung bis hin zu nicht eingehaltenen Versprechen und unattraktiven Konditionen im Vertrieb. Neben unserer Arbeit im Vertrieb haben wir uns über die Zeit ein starkes Netzwerk aus Unternehmern und Geschäftsführern aufgebaut. Durch den engen Austausch konnten wir wertvolle Einblicke gewinnen, unternehmerische Abläufe verstehen und diese konsequent umsetzen. Auffällig war dabei immer wieder: Unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße stoßen viele Geschäftsführer auf dieselben Probleme – sowohl im Vertrieb als auch in den internen Strukturen. Über unser unternehmerisches Umfeld hinaus haben wir uns ein breites Netzwerk aus ambitionierten, jungen Vertrieblern aufgebaut, die auf der Suche nach leistungsorientierten Vertriebsumfeldern sind. Viele von ihnen hatten ähnliche Erfahrungen gemacht wie wir: unklare Strukturen, unfaire Bezahlung und Systeme, die weder für den Vertrieb noch für die Kundenzufriedenheit ausgelegt sind. Genau hier setzen wir an – indem wir Unternehmen nicht nur auf der Kundenseite, sondern auch auf Team-Ebene nachhaltig stärken, skalieren und bei Bedarf mit unserem Netzwerk aushelfen. Im Sommer 2025 haben wir aufgrund unserer Erfahrungen eine klare Entscheidung getroffen: Das geht besser. Mit ScaleBridge haben wir ein Unternehmen aufgebaut, das genau hier ansetzt. Unser Fokus liegt darauf, Unternehmen strukturiert zu skalieren, nachhaltig wettbewerbsfähig aufzustellen und langfristig kapitalmarktfähig zu machen. Wir kombinieren fundiertes Vertriebs-Know-how mit klaren Systemen, optimierten Prozessen und einem hohen Anspruch an Qualität – sowohl im Außenauftritt als auch intern. Unser Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Ergebnisse zu erzielen, sondern Unternehmen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und dauerhaft zu wachsen. ScaleBridge steht für eine neue Herangehensweise im Markt: transparent, leistungsorientiert und mit echtem Fokus auf Ergebnisse.

LK
Geschäftsführer & Gründer

Lenn Kretzschmar

Fokus: Systeme & Schulung

TR
Geschäftsführer & Gründer

Tammo Rau

Fokus: Recruiting & KPI´s

Prinzipien

Unsere Work-Ethic

01

Operators, keine Berater

Wir haben Vertriebsteams selbst skaliert — von 0 auf. Alles Was wir empfehlen, kommt aus unserem Praxiswissen.

02

Substanz vor Slides

Wir liefern Schulung, Beispiele, System. Keine Powerpoint-Theater, keine Frameworks ohne Inhalt.

03

Max. Mandate parallel

Wir limitieren die Anzahl aktiver Beteiligungen. So bleiben Kapazitäten um eine tiefe und saubere Arbeit im Team zu gewährleisten.

04

Skin in the Game

Bei den meißten Mandaten arbeiten wir auch erfolgsbasiert. Wir gewinnen, wenn Sie gewinnen.

Timeline

Ein Team
21+ Mandate.

  1. Q1 2024

    Start im Vertrieb

  2. Q2 2024

    Kennenlernen der Gründer

  3. Q3 2025

    Gründung ScaleBridge nach langer Zusammenarbeit

  4. Q1 2026

    Final aufgebautes Team aus 8+ Experten im Bereich Beratung und Vertrieb

Lernen Sie uns kennen

Erstes Kennenlernen. Wir hören zu und sagen Ihnen, wo Sie aktuell stehen.